Lock-Out: Suggestions Lecture
par Alexandra Philibert, Chroniqueuse, Le Magazine All Habs
MONTRÉAL, QC — Lire c’est s’ouvrir l’esprit dit-on, c’est peut-être quelque chose que nous devrions proposer aux dirigeants et propriétaires de la Ligue Nationale de Hockey ainsi qu’à l’association des joueurs. Le hockey est en lock-out depuis un mois, le conflit n’avait pas évolué jusqu’à mardi, et même avec cette offre égalitaire du partage des revenus rien ne prédit une entente entre les deux parties. La preuve? Non pas une, mais TROIS contre-offres de la part de l’AJLNH. Donc pour un plan d’action et une négociation (qui un jour devrait aboutir) qui mènerait à une résolution du conflit ou des possibles prochains conflits (on prévoit tsé) voici cinq livres que Bettman, Daly, Fehr et cie devraient lire maintenant et la prochaine fois.
1— Comment négocier avec les gens difficiles
Mots clés : PERSONNES DIFFICILES. Oui, parce que si Fehr, Bettman et Daly s’étaient montrés plus enclins à la négociation, s’ils n’avaient pas pris de vacances cet été, s’ils avaient vraiment voulu s’entendre, on n’en serait pas là, la LNH n’en serait pas à son 3e lock-out. On aurait continué à jouer au hockey sous la prolongation de la dernière convention collective jusqu’à une entente entre les deux parties.
2— Comment réussir une négociation de R.Fisher, W.Ury & Pato
Mot clé : RÉUSSIR. Si bon nombre d’entre nous avaient espoir hier, avec cette offre 50-50 de la LNH, que le lock-out se règlerait, c’est
mal connaître la situation. Pourquoi? Car cette offre, c’est un geste de relation de presse. C’est l’intention de ramener l’ordre public vers nous. C’est aussi un peu rire des partisans. Pour la santé de cette ligue, et éviter la perte de millions et millions. Il serait important de prendre connaissance de ce livre pour réussir les négociations de ce présent lock-out et celles qui viendront pour ne pas revivre une 4e,5e ou 10e fois cette situation.
3- Les 50 règles d’or de la négociation.
Mot clé : RÈGLES. Parce que si les négociations de la LNH n’aboutissent pas, c’est bien parce qu’il doit y avoir une de ses 50 putains de règles qui n’a pas été respectée non? On va refaire l’ABC de la négociation au complet, et peut-être, que dans monde utopique, Bettman démissionnerait, et il n’y aurait plus de lock-out dans la LNH. Quoique le problème n’est pas seulement Bettman. C’est la LNH, Bettman, Daly, les propriétaires, les joueurs, c’est vraiment un tout.
4- Négocier avec son employeur, Krief, Thierry
Mot clé : EMPLOYEUR. Ce livre s’adresse plus particulièrement à Fehr et l’AJLNH, parce que somme toute, la LNH est l’employeur de tout ce beau monde. Sauf que l’envers de la médaille, c’est tout de même les joueurs qui amènent le pain sur la table de ces messieurs, et vice versa, mais après tout, n’est-ce pas comme ça dans n’importe quelle entreprise? C’est-à-dire l’employeur permet à l’employé de rapporter de l’argent à la maison, mais c’est aussi l’employé qui permet à cet employeur de vivre. Du moins en général…
5— Négocier en situation complexe
Mot clé : COMPLEXE. Si quelqu’un me dit que la situation entre la LNH et l’AJLNH est simple, je le foudroie du regard. C’est clair? Parce que si la situation avait été simple, si les deux parties avaient vraiment voulu régler le conflit, on n’en serait pas là.
Bref, entre gens difficiles, situation complexe, la fin de ce conflit se situe quelque part dans la négociation. Pas n’importe laquelle, mais bien une négociation bien effectuée de A à Z avec de la bonne volonté, mais surtout une volonté d’en finir une fois pour toutes. Après trois contre-offres de la part de l’AJLNH, on se demande où tout ça s’en ira et si nous aurons vraiment du hockey à partir du 2 novembre prochain.































